Digitalisierung: Der Mensch als kritischer Erfolgsfaktor (Basis)

Digitalisierung – Der Mensch als kritischer Erfolgsfaktor

Den Wandel begleiten – Change- und Akzeptanzmanagement in der Praxis (Basisseminar)

Die digitale Transformation ist in Unternehmen und Institutionen nicht mehr wegzudenken. Technologische Veränderungen beeinflussen immer stärker unsere Arbeitsprozesse und die Wettbewerbsfähigkeit. Doch was nutzt die schnellste, neueste und effizienteste Technologie, wenn der Endanwender nicht damit umgehen kann, oder will? Richtig, nichts! „Horrorszenario“ wäre sogar, wenn das Daily Business darunter leidet. Deswegen ist es für den Erfolg von Digitalisierungsprojekten und damit auch für Ihren Unternehmenserfolg essenziell, dass Sie Ihre Mitarbeiter auf den Weg der digitalen Transformation mitnehmen.

In diesem Basisseminar erfahren Sie, wie Ihnen mit Hilfe von Change- und Akzeptanzmanagement eine erfolgreiche Veränderungsbegleitung gelingt.

Themen / Inhalte:

1. Digitalisierung/Technisierung und ihre Auswirkung

• Veränderungen im Arbeitsalltag
• Hemmnisse einer Veränderung – die menschliche Komponente

2. Stakeholder

• Identifikation
• Art der Betroffenheit und Rollenverständnis

3. Herangehensweise

• Vorgehen und Akzeptanzmanagement-Methode

Zielgruppe: Führungskräfte, IT-Manager, IT-Verantwortliche, Projektleiter

Referentin: Judith Borowitz, M.Sc. Wirtschaftswiss. | Dipl.-Sportwiss., Consultant im Bereich Change- und Akzeptanzmanagement

Seminarort: Haus der Industrie, Schiffgraben 36, 30175 Hannover

Preis: 265 Euro für Mitglieder der Arbeitgeberverbände / 295 Euro für Nichtmitglieder (inkl. Tagungsgetränke; zzgl. MwSt.)

Sichere Seminare: Zur Sicherheit aller Beteiligten haben wir ein Hygienekonzept für unsere Seminare erarbeitet und folgen natürlich den gesetzlichen Vorschriften.